7 dolog, amit a tartalommarketingesek tanulhatnak a szórakoztatóipartól

Tud többet megtudni a tartalommarketingről – különösen a tartalomterjesztésről – a tévénézésből, mint más tartalommarketing-írók hasábjainak olvasásából?

Igen. Teljesen.

Ez nem csak bizonyos indok arra, hogy ennyi tévét néztem (bár kényelmes, bevallom).

A szórakoztatóipar valóban az egyik legjobb hely, ahol tartalmi inspirációt lehet keresni. Végül is a zene, a filmek, a könyvek és a TV mind tartalom.

Ráadásul a szórakoztatóipar elsajátította a tartalom marketingjét.

Vessünk egy pillantást hét kulcsfontosságú tanulságra, amelyeket a szórakoztatásból levonhat és alkalmazhat a tartalommarketing-kampányaiban, iparágtól függetlenül.

1. A tartalom termék lehet

A szórakoztatóipar megmutatja, hogy a tartalom hányféleképpen lehet termék.

A tartalommarketingesek gyakran hallották, „gondolkodnak, mint egy médiavállalat”, de feltételezték, hogy ez újságot vagy magazint jelent.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

De a tartalom és a média ennél több.

A tartalom mindenféle különféle élmény lehet.

Vegyük például a Disney-t. Ez az egyik legnagyobb médiavállalat odakinn.

És a Disney mindenféle tartalmat és médiát tart az égisze alatt – filmek, tévéműsorok, zenei albumok, hírtelevízió, streaming platform, könyvek, Broadway-műsorok, jégműsorok, sőt egész szórakoztató parkok.

Nem vizsgáljuk meg a tartalmi csatornákkal kapcsolatos összes különféle lehetőséget, amikor csak arra koncentrálunk, amit más marketingesek csinálnak.

Amikor a saját iparunkon és más termékeken, iparágakon és réseken kívülre tekintünk, hajlamosak vagyunk kreatívabb lehetőségeket feltárni.

2. Diverzifikálja eszközeit

A Disney példájára építve nézze meg az általuk készített tartalom különböző területeinek listáját. Tartalmi portfóliójuk diverzifikált.

Nem számít, hogy a gyerek inkább könyveket, rövid videókat vagy zenét hallgat, a szülőknek több lehetősége van arra, hogy minden klasszikus Disney-történetet gyermekük által választott formátumban adják meg.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

A tartalom diverzifikálásának két fő előnye van:

  • Ez lehetőséget teremt arra, hogy a potenciális közönségtaggal találkozhasson, ahol tartózkodik, és behozza őket a márka világába, tekintet nélkül a tartalom formátumának preferenciáira. Nehéz meggyőzni egy márkáddal vagy tartalmaddal idegen embert arról, hogy először olyan formában vegyen részt, amelyben nem rajonganak.
  • Miután az emberek a világodban vagy a közönségedben vannak, a tartalom változatossága többféleképp vonzza őket.

Nem mindenki fogja ugyanazt az üzenetet többféle formátumban fogyasztani. De a megfelelő és legelkötelezettebb emberek – azok, akik nagy valószínűséggel válnak ügyfelekké – csak igen.

3. A rajongók szeretik a jó ismétlést

Beszéljünk többet azokról a „helyes” emberekről. A szuper rajongói.

A tartalommarketing szempontjából ők azok a potenciális ügyfelek, akik hűséges ügyfelekké válnak.

Szórakoztató szempontból ők az éjféli filmbemutatók; koncertek után a színpad ajtajainál vannak, árukupacokkal aláírásra.

A szuperrajongók azok, akik minden bekapcsoláskor megnézik a tévéműsort, függetlenül attól, hogy hányszor látták már ezt az epizódot.

És fontos, hogy kielégítsük őket. A tartalmával ez azt jelenti, hogy a tartalmi élmények létrehozása elsődleges fontosságú a többszörös elfogyasztás és fogyasztás szempontjából.

Például a YouTube-videók lejátszási listákba csoportosítása, újrafelhasználható eszközök létrehozása ólommágnesként és letölthető tartalmak felajánlása különböző ötletek, amelyek alkalmazhatók a stratégiára.

Segítsen közönségének, és könnyítse meg később a tartalom újrafogyasztását vagy hivatkozását. Ez azt jelenti, hogy örökzöld, felhasználóbarát és optimalizált legyen.

4. Erősítse fel a legnépszerűbb slágereit

Ha rengeteg tartalma van, elsöprő lehet azt gondolni, hogy hol kezdjen az újrafuttatási stratégiával.

Tehát bármiféle tartalomfrissítés vagy -optimalizálás esetén mindig azt ajánlom, hogy kezdje a legnagyobb slágereivel.

A legnagyobb sláger az a tartalom, amelyről bizonyítottan vonzza, elkötelezi vagy megtéríti ezeket a megfelelő fit közönségtagokat a következő lépés megtételére.

Objektíven sikeres.

Tehát ha olyan dolgokról van szó, mint a tartalmi formátumok diverzifikálása, a tartalom szindikálása, a tartalom frissítése és még sok más, akkor a legnépszerűbb találatokkal kell kezdenie.

Vedd ezeket a gyors győzelmeket az öved alá.

Minden tartalmi élményét úgy kell megtervezni, hogy a legjobb működő tartalmat helyezze előtérbe és középpontba.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

5. Ismerje az egyetlen és a B oldal közötti különbséget

A tartalommarketingesek néha bűnösek, hogy nem gondolnak eleget a csatorna alján lévő tartalomra az ügyfelek megtartása és hűsége érdekében.

Vagy ha átgondolták ezt a vállalatuk számára, gyakran ugyanazokkal a mutatókkal mérik, mint a csatorna tetején található tartalom, például az oldalmegtekintések és a rangsorok.

De az okos marketingesek tudják, mi a különbség a sláger és a B oldal között.

Nem minden tartalomnak kell magas rangot elérnie a keresés során, vagy rengeteg oldalmegtekintést kell elérnie a célja érdekében. Hasonlóképpen, egy album minden dalának nem kell a toplista élére állnia, és rengeteg rádiójátékot kell kapnia.

A zenészek nem feltétlenül adják ki legjobb dalaikat kislemezként; elengedik azokat, akik a legfőbb vonzerővel bírnak. Az egyesek a tölcsérek csúcsminőségű tartalmai, amelyek rajongókat keresnek, a B oldalak pedig különleges bónuszok ezeknek a rajongóknak.

6. A tartalom többcsatornás élmény

A marketingszakemberek túlságosan alaposak ahhoz, hogy a médiáról csak az újságokat és magazinokat gondolják.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

Túl szűk összehasonlítás.

Annyi formátum és csatorna vár még, hogy inspirálja Önt.

Amint azt a szórakoztató világ megmutatta nekünk, a legjobb élményt olyan tartalom hozza létre, amely több csatornán keresztül is átjárhatja a felhasználókat, és többféleképpen is bevonhatja a felhasználókat.

Gondoljunk az MTV korai életkorára és a zenei videók legfőbb korszakára. Az emberek megszokták az otthonuk kényelmében tapasztalt zenét, csak hangos élményként. Az ingerek egy másik formájának hozzáadása megingatta a popkultúrát.

Ezzel egy újabb csatornaélmény hozzáadása a tartalomhoz nem kell, hogy hatalmas kultúraváltás legyen.

Hozzáadható a fogyasztó meglepetésére és örömére is. Ez tökéletes leírás arról, hogyan éreztem magam, amikor először megtudtam, hogy a CD-dzsekik belsejében a zenész összes szövege és hangja található.

7. A tartalom a kultúra része

A szórakoztató tartalom a legjobb bizonyíték arra, hogy a tartalom egy nagyobb kultúra része.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

Tartalma és marketingje nem létezik vákuumban, elkülönítve és eltekintve attól, ami a világon és az iparban zajlik.

Jobban szolgálhatja közönségét és márkáját, ha rá van hangolva a történésekre.

Legyen tisztában azzal, mi történik a szórakozásban, a hírekben, a politikában és egyebekben.

Ez nem azt jelenti, hogy a tartalomban ezekről a dolgokról kell beszélnie, de fontos, hogy tájékozott legyen.

Például a közös hashtag kontextusának ismerete annak használata előtt elkerülheti a kínos márkanevek megcsúszását. Pedig alapvetően ez a saját marketing hibája, amikor ezt olyan könnyen el lehet kerülni.

Mindig fontos tudni az ügyfelet és az életükben zajló eseményeket, ennek része a világkultúra is.

Mit jelent ez az egész?

Amikor a tartalommarketingesek csak más tartalommarketingesektől néznek, tanulnak és inspirálódnak, akkor minden marketingünk hasonlónak tűnik.

Hirdetés

Olvassa tovább az alábbiakban

Ez már megtörténik; „tompított” világban élünk, ahol a márkák gyakorlatilag azonosak lesznek egymással.

Kitör a buborékodból, és inspirálódhat, hogy márkád új és értelmes módon kiemelkedhessen. A szórakozás egy jó hely a kezdéshez.

További források:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *